Совет от Наны

Sharee

СОВЕТ ЭТОЙ НЕДЕЛИ:
У нас в городе не так просто найти работу, а сейчас с этим кризисом вообще все стало сложно. Так что нужно изо всех сил держаться за то, что есть. А вот сил остается все меньше. Потому что с переходом на удаленку работать стало значительно сложнее. То, что в офисе делалось за час со всеми правками и согласованиями, теперь занимает хорошо если полдня. И руководство злится, что все стало так медленно. А еще нас все время проверяют, на месте ли мы. Поговорила с коллегами – им тоже кажется, что нас скоро всех уволят. Скажите, как можно если не справиться с этим бесконечным кошмаром, то просто как то убедить себя, что все будет хорошо?

Ну, во-первых, принять как факт, что работодатели не идиоты. И уж что-что, а считать деньги они умеют, иначе бы не были работодателями. Скажем так, в настоящее время найти грамотного сотрудника сложно, это занимает время. В среднем на закрытие позиции специалиста HR-менеджеры закладывают от полугода до года.

А в течение этих полугода-года работу кто-то должен делать, плюс наем нового персонала – это всегда дополнительные траты. Это как минимум +1 месячный оклад на позицию. И еще, первый месяц новый работник будет только пытаться разобраться в механизмах работы на новом месте, значит, точно его КПД будет низким. Так что в условиях, когда свободных денег нет практически ни у кого – менять сотрудников это убийство собственного бизнеса. И любой работодатель это понимает, даже если он не семи пядей во лбу. Так что для того, чтобы не быть уволенным, надо просто не делать критически грубых ошибок.

Второе, почему проверяют. Тревожность, она не только у вас повысилась, но и у вашего начальника и у директора конторы. К сожалению, все эти ограничительные меры бьют по всем без разбора. Более того, на руководителей бизнеса нагрузка приходится больше, просто потому, что у них ответственности больше. И повышенная тревожность – это та естественная реакция психики на неопределенность. Они ведь тоже не могут предположить, как будет развиваться ситуация и как это скажется на бизнесе.

А гасится повышенная тревожность и непредсказуемость дальнейшего развития ситуации – повышением контроля. Условно, если ты проверишь, работает ли работник, то твоя тревожность снизится и тебе будет казаться, что ты ситуацией управляешь.

Так что с точки зрения подчиненного – это надо просто пережить. Скорее всего, угроза увольнения в вашем случае будет только в одном раскладе – это если бизнес перестанет себя окупать. Но тогда это угроза и для вашего начальства. Так что в их интересах иметь стратегию, которая позволит пережить пандемический кризис, в ваших – понимать как вы можете оптимизировать свою работу так, чтобы контора не закрылась.